


La Coop des Territoires


La Coop des Territoires

Améliorez la résilience alimentaire de votre territoire
#Plan Alimentaire Territorial #Restauration collective #Légumerie-conserverie #Caisse commune alimentaire
Vers une résilience alimentaire de votre territoire
Penser la production alimentaire au plus proche de la population ; renouer les liens entre producteurs, distributeurs et consommateurs ; encourager des pratiques agricoles durables : autant d'objectifs essentiels pour assurer la sécurité et l'autonomie alimentaire des territoires.
Les collectivités jouent un rôle central pour transformer le système alimentaire local : adopter une approche systémique, impulser une dynamique collective, initier certains projets clés, en soutenir d'autres.
Nos 5 années d'experience sur le terrain nous ont montré qu'il est possible de transformer un système alimentaire territorial, et nous accompagnons désormais les collectivités qui souhaitent s'y atteler.
Comment faciliter la transition des restaurations collectives
et autres circuits de distribution
vers davantage de produits sains et locaux ?
Un accompagnement sur-mesure adapté à votre territoire, en s'appuyant sur différents leviers.
1. Stratégie territoriale et mobilisation collective
- Identification et mobilisation des parties prenantes pertinentes
- Lancement de la dynamique collective et base de coopération
- Alignement sur des objectifs chiffrés et partagés
2. Ingénierie de projet
- Définition concertée de la méthodologie et du budget
- Accompagnement à la recherche de financements
- Mise en réseau pour inspiration et retours d'experience
3. Structuration et animation de la filière
- Planification concertée entre acteurs de la filière
- Création de synergies avec les outils déjà existants sur le territoire
- Evolution des marchés publics et des critères pour les appels d'offre
4. Formation et accompagnement des agents
- Identification de structures spécialisées
- Adaptation des menus et de pratiques, pour limiter les coûts et le gaspillage
- Sensibilisation et implication des convives
Témoignages
Sébastien VILLETTE, maraîcher
« J’ai créé un lien durable avec Ludovic (chef cuisinier restaurant Municipal de Ferté Macé) qui continue de me consulter et de commander régulièrement chez moi. Voir un client content c’est magique ! Savoir qu’on peut passer de la graine à l’assiette c’est super plaisant à voir. Le circuit court pour la restauration collective, on espère que c’est l’avenir ! »
Sébastien GACHELIN, chef cuisinier Collège l'Aigle.
En 2024 : coût denrée 2,20€ et 35% de produits bio
« La formation est aussi un temps pour échanger entre collègues (...) de ce qu’on peut faire au collège de l’Aigle avec les mêmes moyens financiers que tout le monde (...) : service à l'assiette pour les convives, de l'affichage, de la communication avec eux (...), une mayonnaise moitié huile colza première pression à froid et moitié eau, une cuisson de nuit, basse température, et des bêtes à l’équilibre, avec un bouillon de viande pour faire des entrées pas chères (...) »
Guillaume LEBON, Chargé de projet alimentation locale Région Normandie
« Le fait d'avoir participé à une rencontre thématique organisée par la Coop m'a permis de réorienter en interne à la Région Normandie sur l’intégration des oeufs coquilles et les huiles bio en première pression à froid dans les lycées. »
Comment passer du diagnostic au plan d'actions pour tendre vers une meilleure résilience alimentaire de son territoire ?
Quelles synergies entre collectivités et dynamiques citoyennes pour améliorer la souveraineté alimentaire de son territoire ?
Nous vous proposons un accompagnement sur-mesure en 4 étapes :
1. Diagnostic partagé
- Une enquête terrain permettant de receuillir les données chiffrées et d'établir un lien fort auprès des parties prenantes
- Une analyse des besoins et défis propres au territoire
2. Soutien à la concertation
Un accompagnement sur mesure pour chaque territoire, favorisant l'action collective et l'appropriation du dispostif par les acteurs locaux et habitants
3. Plan d'actions adapté
Une priorisation de la faisabilité des actions en fonction des besoins et ressources disponibles
4. Suivi et évaluation
Un espace de communication et d'échange régulier tout au long du projet permettant le suivi des actions et la mesure de leurs impacts
Témoignages
Youssef ZENITER, Directeur de l'Attractivité du Territoire (Flers Agglo, 61)
« Pour notre territoire, les chargés de développement et coordinateurs de proximité sur les enjeux d'agriculture et d’alimentation, c’était des métiers nouveaux ! Quand on n'a pas l'expertise (et c'était d'ailleurs la raison du partenariat qu'on a eu avec la Coop des Territoires sur la phase émergence du PAT), je ne me sentais pas apte et capable d'animer, de mettre en place tout un programme. Puis on a co-construit une gouvernance sur l'animation, et un état des lieux qui a permis de définir les axes à mener.
Pour moi, c'est clairement l'expertise technique, et la connaissance des acteurs sur le territoire, car je me suis rendu compte du nombre impressionnant d'acteurs autour de la question des circuits courts, du bio, des produits locaux, et après, il faut mettre tout ça en musique et on ne peut pas faire ça tout seul. »
Comment évaluer l'opportunité d'un outil de transformation/ conservation/ stockage de produits locaux sur votre territoire ?
L'accompagnement proposé se découpe en 4 phases, sur mesure et adaptable à chaque territoire :
1. Diagnostic territorial et agricole
S’aligner sur un état des lieux du paysage agricole local, et son échelle servant de base commune de compréhension du territoire pour toutes les parties prenantes à la réflexion et au montage du projet.
2. Inspiration et témoignages
Rassembler les données existantes sur le sujet et constituer une base de données des outils en activité/ projet sur le territoire, et au niveau national.
3. Etude de marché main dans la main avec la collectivité
Réaliser une étude quantitative et qualitative en interrogant les acteurs concernés afin de quantifier l'offre et la demande locale, en lien étroit avec le chargé de projet alimentaire.
4. Réunion de concertation des acteurs et animation du groupe de réflexion
- Présenter les premiers résultats concrets de l’étude aux acteurs
- Inspirer et donner envie de poursuivre la réflexion
Retours d'expérience
QQMDB : Qu'est-ce Qu'on Mange Demain dans le Bocage ? (Bocage Ornais)
L'objectif : augmenter la part de produits bio et locaux en restauration collective et magasins de proximité du bocage ornais
L'enjeu : embarquer l'ensemble des acteurs autour de cette filière par la sensibilisation, la formation des agents et l'animation quotidienne.
L'expérimentation d'une Caisse Commune Alimentaire porté par le CCAS et animé par la Coop des Territoires (Flers, 61)
Les objectifs :
- Améliorer la qualité nutritionnelle des produits distribués dans les structures d'aide alimentaire en développant des alliances avec des producteurs locaux
- Transformer durablement les habitudes alimentaires des familles en précarité en les accompagnant sur un programme de cuisine et de visites de producteurs
- Expérimenter une caisse commune dans une logique de Sécurité Sociale Alimentaire qui touchera un ensemble de ménages représentatifs de la ville de Flers (lancement de la caisse prévue d'ici mars 2025).
Le Plan Alimentaire Territorial (Flers Agglo, 61)
Les objectifs :
- Adapter la production et les filières agricoles aux besoins du territoire
- Augmenter la part de l’approvisionnement bio et local en restauration collective
- Augmenter les ventes en circuit court auprès de la population
- Créer un cadre de coopération multi-acteurs pour une gouvernance alimentaire territoriale.
Retour en vidéo
L'étude d'opportunité d'un outil de transformation/ conservation de produits locaux en lien avec le PAT (Argentan, 61)
Les objectifs :
- Analyser le marché local en évaluant les ressources agricoles disponibles, logistique d'approvisionnement en légumes, et en étudiant la demande des producteurs, restaurants commerciaux, épiceries, GMS et des consommateurs individuels
- Engager un dialogue avec les acteurs locaux et éventuels porteurs du projet pour recueillir leurs envies et suggestions
- Créer un groupe de réflexion local en partenariat avec des associations locales, des établissements de formation professionnelle, des entreprises de transformation et sttockage alimentaire du territoire
- Proposer des scénarios potentiels et réalistes qui auront été définis par les acteurs eux-mêmes.
Envie de faire connaissance ?
Contactez Elise pour échanger autour de vos besoins et voir ensemble si notre équipe serait en mesure d'y répondre.
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